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米兰体育网页版温州“聪慧病院”让患者登记缴费“0列队”

发布时间:2025-06-03人气:

  新华社11月17日电 (刘映)日均门诊量15000人次的三甲病院,登记、救治、缴费却能做到“0列队”。病院是怎样覆灭传统登记免费流程的呢?

  本年年头,国度卫生存生委公布《进一步改进医疗效劳动作方案》,以期改进病院效劳,进步苍生就诊合意度。上周,新华社与多家中心媒体前去浙江访问医疗机构改进效劳动作效果时发明,上午9时,正值登记救治顶峰期的温州医科大学从属第一病院门诊大厅内却显得有些空荡,患者都去哪儿了?

  该院院长陈肖鸣在承受采访时画龙点睛“天机”:依托先辈的信息化东西,完全“推翻”传统诊疗流程,以报酬本,创始出独具特征的多渠道预定、实名制就诊、自助机效劳和多渠道预存结算形式,一举到达便利患者就诊、便利医护事情、便利办理决议计划三个主要目的。

  温州市民陈密斯如今如许“陪”婆婆去看病:陈密斯在单元翻开手机,进入温医一院的APP预定,进入“预定登记”页面挑选救治科室,屏幕上显现大夫引见及盈余号源数目。她挑选了一名大夫,救治工夫是下战书15:00-15:30,再按请求输入救治人姓名、卡号和手机号后,就会收到短信提醒。因为婆婆不会用手机,陈密斯就打德律风报告婆婆践约前去病院。婆婆进入诊室,大夫开具查抄并在电脑体系里扣除陈密斯预存的部门金额,体系提醒她已预定15:50B超室2号机。大夫也会同时给婆婆一个小纸条,内容提醒和陈密斯收到的短信提醒一样。查抄终了,大夫开药后再次在电脑体系里扣除用度,体系提醒她在西药05号窗口取药,婆婆践约去取药。陈密斯在单元经由过程手机“遥控”,便“陪”婆婆看完了病。

  据理解,仅登记方法,温医一院就经由过程“借力使力”,构建了集德律风预定、现场预定、微信预定、手机APP预定、会诊预定、等候预定即是一体的“平面预定效劳系统”。

米兰体育网页版温州“聪慧病院”让患者登记缴费“0列队”(图1)

  “每个来病院门诊看病的患者,均匀要收到7条预定提示短信。我们还设立了疑问号预定,若有疑问病可提出申请,我们会倡议会诊预定,满意患者的需求。”陈肖鸣说,大夫事情站都能够间接预定,大夫说几点做查抄工夫都是准确到分。一切预定胜利后,城市发短信提示。

  关于不会用手机的白叟怎样办?陈肖鸣说,“我们给每一个大夫配一个小型打印机,除短信提醒,还能够打印小纸条,内容提醒和短信一样,充实思索到差别患者的需求。今朝,我们整年近400万的门诊量,预定就诊率超越7成,且一半以上是在院外预定。能不克不及做到100%呢?实践上我们曾经完全覆灭了传统的登记列队救治形式,患者曾经完成100%预定救治,我们统计的预定率是按患者提早半天以上的预定为尺度,所所以70%。”

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  和患者的差别,大夫手机装上大夫事情站APP,便能够用手机出差时照顾本人的病人,还能够用付出宝和病人联络。经由过程“桌面云”,大夫能够在任何所在、任何工夫进入病区看病例,照顾他的病人。假如义诊,就可以够带着电脑,和病院的事情如出一辙。

  “假如12580打德律风,只需大夫情愿,我们会把病人的一切信息推送到大夫的手机,大夫手机上会呈现大夫事情站的页面。假如没有病人受权,我们的大夫不克不及够去查病人的信息。假如发明药品毛病,窗口职员会把成绩推送给他,大夫能够改一下。假如还改不了,点一下名字,就会呈现大夫的德律风号码,能够打德律风已往讯问。”陈肖鸣说,信息化不只在于便利看病流程,还能对不对、病院办理作出“监视”。好比大夫进动手术室要先刷卡,体系会报告大夫是几号手术室手术,主动发衣时机发罢休术衣不需求野生操纵,走的时分要把衣服归还消毒,才气走。假如不刷卡走掉,下次来没有衣服。因而,手术室的地上一直干洁净净。

  在温医一院门诊大厅,职员呈现较频仍的处所另有自助缴费机效劳区。就是这遍及温医一院新老院区各楼层的290台机械,成为“覆灭”病院住院免费处、门诊免费处的“先辈利器”。

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  据陈肖鸣引见,自助缴费机的“研发”源于他对火车站买票的感触感染。退票、改签、挂失、补票,为什么不克不及一站式在网上、自助机上或一个窗口“搞定”?为何网上预订的票要在售票处取,拿票的机械为什么要摆在售票厅而不是候车室?

  “病院也如是,大夫开了查抄单后,为何不克不及够间接免费?站为什么不克不及免费?病院的信息化立异是团体形式立异,而不是在旧的流程上信息化。”陈肖鸣说,之前他考查了许多自助缴费机,发明都不克不及满意一站式请求。

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  “假如机械只能完成一部门事情,如登记、取查抄单,而不克不及完整替代身工,那起不到从底子上简化流程的感化。”为了研收回“好用”的自助效劳机,身为病院院长的陈肖鸣的背后实在带了个信息手艺公司,在争很多个相干当局部分的撑持下,买通了许多环节,出格是在医保付出方面,终极研收回集登记、预存、缴费、化验单打印、查询、签到等多功用于一体的自助缴费机,并经由过程招标引入6家银行。“如许银行之间就有了合作,出了毛病会赶快派人来保护,而我们也不会由于只用一家银行,若发作体系毛病而招致病院瘫痪。我从前常常为住院免费处、门诊免费处忧?,如今大夫查抄单开完便可免费,住院病人本来必需先缴费后住院,如今到站刷一下便可。”陈肖鸣说。

  将预定诊疗、多路子结算、身份辨认、陈述查询打印等都搬到了终端上,将一切能信息化的效劳流程都“信息化”,“聪慧病院”的“大脑”数据中间堪比互联网公司,这背后固结着陈肖鸣及其病院团队对“以患者为中间”的深入感悟。

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  作为占空中积达500亩的“航母级”三甲病院,温医一院很大,自助缴费机有人能够不会用,陈肖鸣便引入意愿者来到病院效劳,除本院职工、医学院门生米兰体育官网,如今温州经商的人也到病院效劳,每效劳100小时给一星,最多的已有6颗星,而温医一院也已成为温州市意愿者效劳定点单元。

  在引进先辈办理手腕的同时,病院还实在体贴职工糊口,变更医务职员主动性。好比职工能够在网上订餐,上班时把菜拿走。暑期有托管班,小孩由病院办理,让大夫们放心上班。别的,另有各类设备来丰硕糊口。

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  “病院硬件方面就阅历了最少7次修正,软件修正更是不下百次。”陈肖鸣提到了一个小细节,在许多贸易机构,现金交纳的钱是不克不及够退回卡里的,但在病院偶然就会碰着如许“卡壳”的时分,假如要便利患者,就意味着要突破银行的“端方”,许多人能够都以为没须要,但病院仍是花了很大的精神和银行相同,终极得到银行赞成后,还要再次修正软件。

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  “以患者为中间”,陈肖鸣不单思索得细,还想得远,“在病院各个角落设了问路机,并汲取7·23动车变乱的经历,其时在老院床位慌张需求暂时分配挽救区,到了新院当前,我们把急诊区走廊,局部改成突发变乱备用区,如许万一有突发变乱发作,急诊劈面的房间和走廊局部是挽救点米兰体育网页版。”

  高度信息化不单单是流程上的再造,另有医学人文的建立。陈肖鸣说,“互联网时期更重视人的代价和兽性化,各人可以对等地得到信息。我们起首要改动思惟,要存眷细节。要真正做到以病报酬中间,就要重视患者的就诊体验,标准医疗举动。以报酬本在病院要表现三层寄义,一是便利患者,完成全程片面医疗效劳,固然凭现阶段的才能。二是便利医务职员事情,三是便利办理职员办理。我想中国的病院是可以做好的,医患之间的干系是可以很好相处的。”

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  全新形式在改进患者就诊体验的同时,也为病院办理带来新的考虑。温医一院从361个项目中脱颖而出,荣获了2015年亚洲病院办理协会“亚洲病院办理奖客户效劳类金奖”。据理解,到今朝为止,在中国地域只要两家病院得到过“亚洲病院办理金奖”。

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